5月20日，聖元環保召開2021年上半年度安全環保工作會議。會議總結公司今年以來安全環保工作情況，部署接下去及下半年安全環保重點工作及“安全生產月”活動。總部各部室負責人，福建省內運營廠總監（廠長），運輸單位、參股單位總經理在總部數字集控中心主會場參會；設計院、運營廠、項目部、中轉站經理級及以上人員參加遠程視頻會議。
朱煜煊、朱恒冰、汪雲保、黃宇、閻愛周、吳元偉等公司領導出席主會場會議。
會議由汪雲保主持。會議聽取了各運營廠、項目部關於上半年度安全環保工作完成情況及下半年工作部署的彙報。會上，汪雲保、閻愛周、吳元偉分別就分管領域上半年度情況作了歸納，並就下半年工作提出意見。
朱恒冰總經理在會上提出三點工作要求：
一要轉變觀念，人人樹立安全環保責任意識。安全環保部門要從“背著別人過馬路”轉(zhuan)變(bian)為(wei)規(gui)則(ze)製(zhi)度(du)的(de)製(zhi)定(ding)者(zhe)和(he)監(jian)督(du)者(zhe)。全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)要(yao)做(zuo)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)的(de)責(ze)任(ren)人(ren)和(he)保(bao)障(zhang)人(ren)，隻(zhi)有(you)做(zuo)到(dao)管(guan)理(li)層(ceng)對(dui)公(gong)司(si)的(de)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)負(fu)責(ze)，部(bu)門(men)經(jing)理(li)對(dui)部(bu)門(men)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)負(fu)責(ze)，班(ban)組(zu)長(chang)對(dui)小(xiao)組(zu)的(de)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)負(fu)責(ze)，員(yuan)工(gong)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)負(fu)責(ze)，才(cai)能(neng)確(que)保(bao)公(gong)司(si)的(de)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)工(gong)作(zuo)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)。
二(er)要(yao)強(qiang)化(hua)監(jian)管(guan)，消(xiao)滅(mie)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)監(jian)督(du)管(guan)理(li)盲(mang)區(qu)。要(yao)把(ba)握(wo)好(hao)公(gong)司(si)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)總(zong)體(ti)平(ping)穩(wen)的(de)形(xing)勢(shi)，進(jin)一(yi)步(bu)清(qing)查(zha)監(jian)督(du)管(guan)理(li)盲(mang)區(qu)，加(jia)強(qiang)內(nei)外(wai)安(an)全(quan)源(yuan)頭(tou)的(de)管(guan)控(kong)，以(yi)極(ji)度(du)負(fu)責(ze)的(de)態(tai)度(du)，履(lv)行(xing)好(hao)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)職(zhi)責(ze)，做(zuo)到(dao)“守土有責、守土盡責”。
三要嚴格嚴肅，落實培訓教育和考核問責。安全環保培訓不是一蹴而就的事情，要天天抓、日日講，以案例、實操等靈活多樣的形式，讓員工感同身受。同時從嚴從快考核問責，將其與相關單位及個人評先評優、晉職等掛鉤，倒逼安全環保主體責任落實。
朱煜煊董事長作重要講話，他指出：安全環保是企業的生命線，出現安全環保事故是對公司、對自己、對社會的不負責任。抓好安全環保工作既是使命更是責任。全體員工要以“一切事故都可以避免”的理念，明確思路，切實增強危機感、緊迫感和責任感，全力推動安全環保工作向精細化、規範化、科學化管理轉變，為推進公司建設提供強有力的基礎保障：
一 、牢固樹立安全環保理念，進一步落實全員責任。
要將典型事故事件當做寶貴資源，汲取教訓，抓好落實；要強化安全生產責任主體，嚴格按照“四不放過”原則，對事故責任人予以嚴肅處理；對負有領導責任的分廠一把手酌情予以撤職、降職、減薪的處分；將業務職能與安全環保職責緊密結合，層層壓實責任，推動形成直線責任格局。
二、紮實開展培訓，強化提升安全環保意識和能力。
將安全環保培訓與業務工作緊密結合，做到培訓工作化、工作培訓化，以崗位操作規程、兩票三製、應急預案等基層作業文件為主體內容，小範圍、短課時、多方式大力開展崗位技能培訓，強化崗位員工安全操作技能。
三、著力夯實基礎工作，強化現場風險管理。
狠抓設備安全管理、作業安全管理、承包商安全管理和環保達標管控，通過常規化的崗位練兵，“能手值”運行和“標記助理”雙人雙簽雙保險，及在全公司推出對第三方作業期間的“24小時安全監理”管理製度等新舉措，切實防範安全環保事故發生。
全體員工要堅持“不怕吃苦，勇於擔當，敢於勝利”的企業精神，嚴防死守，把工作落到實處，確保下半年安全環保雙達標。
