日前，《中共中央 國務院關於深入打好汙染防治攻堅戰的意見》印發實施，對“十四五”時期進一步加強生態環境保護、深入打好汙染防治攻堅戰作出全麵部署。“十四五”期間作為“碳達峰“的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)間(jian)窗(chuang)口(kou)，碳(tan)控(kong)排(pai)政(zheng)策(ce)力(li)度(du)有(you)望(wang)超(chao)預(yu)期(qi)，環(huan)保(bao)新(xin)能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)將(jiang)迎(ying)來(lai)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)。在(zai)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)和(he)社(she)會(hui)環(huan)境(jing)雙(shuang)重(zhong)因(yin)素(su)下(xia)，環(huan)保(bao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)核(he)心(xin)是(shi)轉(zhuan)變(bian)舊(jiu)有(you)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)上(shang)的(de)創(chuang)新(xin)，而(er)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)正(zheng)是(shi)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)的(de)實(shi)施(shi)主(zhu)體(ti)。
12月3日，我司《關於以淨利潤為目標競聘運營總監的預通知》在OA平台發布後，立刻引起公司各分廠的關注。作為行業優質上市公司，聖元環保啟動“電廠運營總監競聘定崗”jizhi，yitansuogongsigaocengciguanlirencaiyunyongdequanxinmoshi，shixianrenliziyuandeyouxiaokaifahehelipeizhi。gaijizhiyiguanlizheshengrenlimoxingweilanben，shizhongguanchejieguodaoxiangyuanze，zhizaiquebaoanquanhuanbaoquanmiandabiaoqiantixia，yiwaqianzengxiaoweigenben，jingjixiaoyiweimubiao，shixiangongsijianpai“主力軍”垃圾焚燒板塊的長足發展。
創新實施“競聘定崗”機製
發揮管理人員聰明才智
本著公平、公正、公開的原則，聖元環保領導班子多次集中討論，製定了競聘方案，確保競聘過程嚴謹、規範、透明。“競聘定崗”機製不拘泥於傳統指派性定崗，大膽進行人才運用模式創新，是百舸爭流千帆競、借海揚帆奮者先的一次大比拚。
在此機製下，所有電廠副總經理級及以上人員、總部總經理級及外來應聘入選人員均可參與競聘。參與競聘人員可根據公司財務部測算後的2022年nian分fen廠chang淨jing利li潤run目mu標biao，以yi投tou標biao的de形xing式shi在zai淨jing利li潤run基ji礎chu上shang上shang浮fu，經jing評ping選xuan小xiao組zu核he準zhun，擔dan任ren該gai廠chang運yun營ying總zong監jian，並bing在zai年nian會hui上shang與yu公gong司si簽qian訂ding目mu標biao責ze任ren書shu。若ruo出chu現xian“流標”或競聘人員落選情形，則由評選小組商定安排。
本次“全體起立”實行競爭上崗，對人員運用模式進行改進、落地、實施，將不斷激發公司高層次管理人才的變革思維、創新思維與管理思維，切實提升管理素養和領導能力，推動其引進更多先進的管理技術和經驗；也將有助於公司構建競爭擇優、人崗相適的選人用人機製，促成“有為必有位，廣納群賢、人盡其才”的良性運作模式，將實現從管理人才高效運用到電廠淨利潤提升的動能釋放。
以安全環保雙達標為基本保證
為公司發展保駕護航
安全環保是企業的生命線。此次“競聘定崗”機製中明確將安全環保生產雙達標情況與聘選周期掛鉤，再次彰顯了聖元環保安全環保管理這一根深蒂固的文化基因。
以“一切事故都可以避免”的工作理念為導向，公司通過常態化的崗位練兵、技能培訓，“能手值”運行和“標記助理”雙人雙簽雙保險，及在全公司推出對第三方作業期間的“24小時安全監理”管理製度等新舉措，切實防範安全環保事故發生，全力推動安全環保工作向精細化、規範化、科學化管理轉變。
根據上海青悅ESG平台采自生態環境部《生活垃圾焚燒發電廠自動監測數據公開平台》數據統計，2020年度，全國垃圾焚燒發電企業中，聖元環保“運營穩定性”排(pai)名(ming)全(quan)國(guo)第(di)二(er)位(wei)，位(wei)居(ju)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)第(di)一(yi)名(ming)，多(duo)項(xiang)指(zhi)標(biao)都(dou)處(chu)於(yu)行(xing)業(ye)領(ling)先(xian)水(shui)平(ping)。在(zai)這(zhe)一(yi)成(cheng)績(ji)下(xia)，正(zheng)是(shi)公(gong)司(si)堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)長(chang)期(qi)性(xing)紮(zha)實(shi)推(tui)進(jin)和(he)落(luo)實(shi)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)管(guan)理(li)，為(wei)經(jing)營(ying)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)了(le)強(qiang)有(you)力(li)的(de)基(ji)礎(chu)保(bao)障(zhang)。
以結果為導向的管理創新
促進公司效益整體提高
於企業而言，通過管理創新，可以有效改善傳統粗放型管理體製下的管理局麵，變被動為主動，在市場競爭中獲取更多的主動權。
近年來，聖元環保持續推進以數字化轉型、製度體係建設為代表的管理創新舉措，通過構建、完善NCC、ERP等數字化管理係統，規範、強化製度體係。同時，公司通過對薪酬績效考核、聘選周期進行合理調整，暢通管理人員“上下”雙車道，樹立“能者上、庸者下”的鮮明導向，激勵其迸發新的管理活力，從而實現公司資源的最優化配置，極大提升公司的經濟效益和社會效益。
百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。立足“十四五”時期生態文明建設的新使命，聖元環保鎖定“雙碳”mubiao，zaichangtaihuaguanlichuangxinchengguozhong，chengqianqihou，jiwangkailai，guyoubankuaiwenjianzengchang，xinxinglingyukuaisubuju，jijidazaoguoneilingxiandehuanbaoxinnengyuanshangshigongsi，buduanchuangzaoxindechengji。
【張雅婷】
